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过去几十年，我们这一代人的行动策略是什么？随大流。我们这一代人，只要身处在中国经济发展的大趋势中，跟着大趋势走，基本不会有错，整个国家发展的红利人人有份。感谢2018年，让我们有机会反思。你还能抓住某个大趋势、随大流、凑热闹，然后鲤鱼跳龙门、一劳永逸吗？我们还可以拿着一张通用的入场券，叩开某一个大门，然后从此躺着分享里面的红利吗？2018年我们知道，那个时代再也不在了，我们必须学会用新的方法：小趋势。

定制家居领域，仍处于升维竞争中，包括产品服务和渠道开拓，但龙头仍有把握凭借综合竞争优势，包括自身信息化能力、成本控制能力、渠道多元化能力及稳定的经销商体系推动行业洗牌，不断提升集中度，凸显长期价值。1）渠道管理方面：增强多渠道获客能力，头部公司积极发力大家居拓展整装业务，实现多元化渠道布局，线上电商导流，线下门店包含卖场店、ShoppingMall店、综合店、街边店，抢占各类流量；平衡原有经销商体系与新拓展渠道的竞合关系。

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随后，执法人员开始对企业负责人进行问询，发现这里的货物没有进货票据。在执法人员的追问下，湖南省平江县钧力食品公司的负责人承认，这批辣条原料并不是从正规渠道进的。在钧力食品的其他车间，存放各种添加剂的水桶污浊不堪，表面已经发黑。添加剂桶直接和脏手套一起，放置在满是污点的角落里。

根据贝因美第三季度报告，公司1-9月的资产处置收益数较上年同期数增长608.06%（绝对额增加2557.21万元），“主要系本期闲置厂房及房产处置收益较上年同期增加所致。”贝因美8月宣布，因全资子公司宜昌贝因美食品搬迁，在去年12月收到高新区财政局支付的收储补偿款10031万元。今年8月，贝因美再次收到宜昌市土地储备中心支付的收储补偿款1亿元，“待搬迁项目整体完成后计入相关损益科目”。

这套模式将中海的国企地位、海外融资平台、战略投资思维、长期工程管控经验和成本导向管控等结合起来，并将其作用发挥到极致。模式第一环：低成本融资。中海凭借其香港海外融资平台、国企身份地位以及长期的低成本高利润、财务稳健的身份，实现了较低的融资成本，在起跑线上遥遥领先国内诸多国企和民企。